Михаил Губарь: «Надо объединяться для решения проблем» Депутат Думы Пограничного муниципального района Михаил Губарь из тех, кто не отсиживается молчком на комиссиях и заседаниях – у него всегда есть свой взгляд на проблемы. Может быть, не всегда удобный и понятный большинству, но эта его неуемная энергичность и решительность в отстаивании своего мнения помогают обращать внимание на многие вопросы из жизни района.
- О чем сегодня заботы депутата?
- Занимаюсь несколькими проблемами, которые, считаю, требуют скорейшего решения. Одна из них – удобная для населения организация оплаты услуг энергоснабжения в Пограничном. В газете уже проходила информация о том, что я задавал вопросы об организации оплаты услуг ОАО «Электробытсервис» ее руководителю. Не всем удобно оплачивать в кассе предприятия, например, жители отдаленной Андреевки могли бы оплачивать услуги в почтовом отделении. На это в газете был дан ответ В. Калугина.
Также 29 февраля на заседание Думы был приглашен В. Калугин, ему задали несколько вопросов, среди которых – о возможности оплаты услуг в почтовых отделениях. Как уже сообщала газета, Валерий Анатольевич пообещал этому посодействовать и даже сказал, что оплачена компьютерная программа. К сожалению, в действительности эти обещания руководителя ОАО «Электробытсервис» так и остались словами.
Ко мне поступило письмо начальника Пограничного почтамта Н. Лагутиной, которая сообщает: «05.03.2012 г. начальником Пограничного почтамта и руководителем отдела продаж услуг и маркетинга был произведен выезд на личную встречу с руководителем ОАО «Электробытсервис» Калугиным В. А. Нам было отказано в подписании договора на прием платежей от населения для ОАО Электробытсервис», объяснялось это тем, что прием платежей отлажен, и все население п. Пограничного оплачивает платежи в кассу по адресу: п. Пограничный, ул. Ленина, 36».
Также на Думе поднимался вопрос ремонта электросетей. Но из чего складывается себестоимость тарифа? Ремонт и содержание сетей входит в тариф, но посмотрите, в каком состоянии у нас в поселке столбы, сети…
С работой «Электробытсервиса» связана другая проблема – освещение поселка. Страшно смотреть в зимнее время, как дети утром в темноте идут в школу! Между тем поселение платит за освещение поселка. Для того чтобы разобраться в этой проблеме, объединились депутаты Думы и муниципального комитета Пограничного городского поселения. Теперь у нас есть понимание вопроса и планы на будущее.
Хотелось бы, чтобы в поселке действовало по меньшей мере 100 столбов освещения, а по хорошему – все 300, чтобы они были не только в центре поселка, но и в Андреевке, на других окраинах поселка. - Скорее всего, денег в бюджете на это нет.
- Но ведь искать выход можно. И он есть – надо обратиться к неравнодушным людям – предпринимателям, руководителям предприятий. Надо объединяться для решения острых социальных проблем. А освещение, по-моему, насущный вопрос, из-за которого стыдно перед туристами за эту тьму на улицах, страшно за детей.
Владельцы магазинов, контор могут позаботиться о том, чтобы поставить возле своих торговых точек, офисов фонари или отремонтировать старые. А вообще современно мыслящий бизнесмен может установить и фонарь с солнечными батареями, и тогда будет не только светло, но и бюджет будет экономиться. Возможно, кто-то из бизнесменов захочет организовать установку фонарей с солнечными батареями по поселку и заключить договор на их дальнейшее обслуживание с поселенческими властями. Это современный подход, и он может стать выходом из создавшейся ситуации.
Если у кого-то возникнут вопросы на эту тему, обращайтесь.
Не останутся в стороне от хорошего дела и депутаты, вот, например, Е. Крипак пообещал поставить фонарь возле школы-интерната в Пограничном. - Михаил Васильевич, а почему проблемой освещения поселка, ремонта сетей занимаются депутаты? Есть же у нас специалисты-профессионалы.
- Потому что мы видим результаты деятельности наших энергетиков... Для информации приведу несколько цифр - в 2010 году предприятие ОАО «Электробытсервис» получило 12 тыс. рублей прибыли, в 2011 году – 0 рублей.
Между тем освещение, ремонт сетей, даже получение дохода – это не праздные вопросы и не заглядывание в чужой карман. Дело в том, что районная власть – основной держатель акций этого предприятия, около 48%. Я считаю, что социальную политику предприятия должен определять именно владелец контрольного пакета акций.
Спрашивается, почему предприятие не дает прибыли, не содержит в хорошем состоянии сети, не идет навстречу населению в решении вопросов удобства оплаты услуг. Почему руководство предприятия, в отличие от населения, устраивает сложившееся положение дел? Это те вопросы, на которые сегодня нужно получить ответы.
В ближайшее время пройдет заседание совместной комиссии, на котором вопрос об ОАО «Электробытсервис» и «Погранэлектросети», где аналогичное состояние дел, будет рассмотрен депутатами, администрацией района. Чтобы разобраться в состоянии дел предприятий, скорее всего, придется проводить аудиторскую проверку. - Какой еще вопрос требует, по-вашему, скорейшего решения?
- Весной прошло изменение графика работы детских садов. Основная причина - оптимизация расходов районного бюджета. Я заявляю, что можно сократить расходы на питание в детских садах до 30%, изменив схему поставки продуктов.
Приведу пример: в Китае килограмм яблок стоит 12 рублей, но в результате нам в магазине приходится платить 80 рублей. Почему? К 12 рублям приплюсуем пошлину, свой процент накручивает оптовик, посредник-поставщик, розничный торговец. Длительный путь проходит продукт, прежде чем попадет на прилавок. Если удастся убрать лишние звенья до двух - мы значительно сократим расходы.
И это вполне реально сделать с помощью грамотного менеджмента и администрирования, причем от районного бюджета не потребуется денежных вложений, а дети будут получать нормальное питание. Сейчас дети питаются примерно на 45 рублей в день – этого мало, наша задача сделать так, чтобы питание малышей было сбалансированное и полное по набору необходимых веществ.